订单串起业务
客户、供应商、车辆和费用围绕订单关联,减少信息分散。
围绕汽车贸易的实际工作,把客户、报价、销售、采购、车辆、合同、单证和财务放在同一套业务流程里。团队查看同一份进度,按各自职责推进下一步。
| 业务对象 | 关联对象 | 资料与进度 | 当前状态 |
|---|---|---|---|
| 示例订单A | 示例客户A | 需求资料已关联 | 待确认 |
| 示例订单B | 示例客户B | 采购资源待落实 | 采购中 |
| 示例订单C | 示例客户C | 车辆安排已关联 | 待交付 |
| 示例订单D | 示例客户A | 业务资料待补齐 | 跟进中 |
汽车贸易企业、汽车出口企业、供应链服务商
客户、供应商、车辆和费用围绕订单关联,减少信息分散。
从待处理事项进入具体业务,关注当前对象与下一步动作。
贸易端的执行需求与车辆物流作业衔接,跟踪状态与资料。
从客户与订单,到采购、交付和财务,让贸易业务有序推进。
从客户需求、报价到销售订单,让业务信息随订单一起流转。
关联供应商、采购进度和车辆资源,明确当前订单还需要补齐什么。
跟踪车辆与订单的对应关系,把交付安排与执行进度衔接起来。
按业务对象组织合同、资料与报关工作,减少跨表格核对。
让应收、应付、收款与费用有对应来源,业务与财务按同一事实协作。
不同岗位看到当前需要处理的订单、资料和审批事项。
主要面向汽车贸易、汽车出口和供应链服务企业。我们会先了解订单、采购、交付和财务的实际流程,再确认产品配置与实施范围。
汽车出口商贸管理系统负责贸易业务,堆场管家负责物流执行。具体的订单执行、作业状态和资料衔接,会按照项目范围确认接口与实施方式。
实施前先梳理客户、供应商、车辆和期初业务数据,确认字段与口径。迁移范围、校验方式和上线切换安排在实施方案中约定。
汽车贸易企业、汽车出口企业、供应链服务商